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Le merchandising constitue l'ensemble
des actions visant à satisfaire au mieux la clientèle
dans l'achat de produits. C'est l'objet de cet espace où
vous découvrirez les dix règles
d'or du merchandising vétérinaire :
en cliquant sur chacune d'elles, découvrez de nombreux
conseils simples à mettre en oeuvre dans votre clinique
afin d'améliorer la satisfaction et... la fidélité
de vos clients !
Merchandising : une nécessité
pour notre métier
Le merchandising constitue l'ensemble des méthodes,
supports ou actions visant à optimiser les ventes
et satisfaire au mieux la clientèle dans la recherche
comme dans l’achat de produits. Son objectif est de
définir une nouvelle organisation de l'espace ainsi
que des outils de vente plus rentables et plus attractifs.
De manière concrète, le merchandising assure
la mise en place et la gestion du bon produit, au
bon endroit, au bon moment, au bon prix. Il s'agit
:
- d'affecter au sein de l'espace
de vente des zones privilégiées aux différents
services et familles de produits mis à disposition
de la clientèle,de rationaliser la présentation
et l'usage des linéaires et l'espace alloué
aux produits,
- de définir les priorités
qualitatives et quantitatives de l'investissement produit
en ajustant l'offre à la demande.
Le merchandising vétérinaire
: une spécificité
Victimes consentantes, nous sommes
tous exposés au merchandising : un merchandising
bien construit remplace bien souvent la liste des produits
égarés ou favorise le choix dans l'intérêt
de tous. Le merchandising vétérinaire, à
l'image de nombreux merchandisings captifs, repose sur le
lieu de passage obligé que constitue la clinique,
notament l'espace d'accueil et la salle d'attente.
Espace d'accueil, salle d'attente : il s'agit de lieu de
soins, de conseils mais également de vente.
Notre propos n'est pas de vouloir développer la vente
à tout prix. Nous restons fermement convaincus que
le vétérinaire doit privilégier l'acte
médical ou chirurgical et que la vente des aliments,
des produits paramédicaux et des médicaments
doit rester complémentaire de son activité
principale.
Il n'en demeure pas moins que, vécue comme une nécessité,
l'activité de vente n'est souvent pas réfléchie
et ne s'inscrit pas dans un schéma structuré
efficace. Le vétérinaire perd ainsi parfois
un potentiel d'activité important par manque d'organisation.
De plus, le service que nous proposons, ou plutôt
la perception que nos clients reçoivent des services
rendus joue un rôle capital dans la satisfaction du
consommateur : le service est considéré
comme le reflet de la qualité des soins.
Ces dix règles d'or, qui pourraient être développées
longuement - tant d'ouvrages ont été écrits sur le merchandising
- ont pour mission de vous faire prendre conscience des atouts,
des formidables opportunités de notre profession. N'oubliez
pas également que l'on travaille mieux à plusieurs
que seul :
faites vous aider par votre comptable pour les questions
de marges, de rotation de stock… des surprises vous attendent
peut-être
fixez vous des objectifs à vous même et à votre équipe et
n'oubliez pas que tout challenge réussi… mérite sa récompense
établissez un programme de vos actions en fonction
de la saisonnalité des ventes préalablement énoncées : affichez
le pour vous et votre équipe : il est l'affaire de tous !
faites vous aider par vos fournisseurs
: les plus sérieux disposent de moyens tant humains que techniques
pour vous aider. N'hésitez pas à prendre contact
avec votre délégué
vétérinaire MERIAL pour disposer d'informations
complémentaires.
Dr
Jean-Luc MICHEL
Directeur Marketing international
MERIAL Animaux de Compagnie
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